十一年前開始了我在香港靈糧堂的事奉，不久，亦開展了主理醫院探訪的事奉。接受此事奉時，想法十分簡單，就是帶領弟兄姊妹每月參加探訪醫院的工作。以我一個接受過心臟手術，出入醫院幾十年的長期病患者，我當時以為我是勝任有餘。慢慢的知道，要處理的不單是探訪的工作，而是如何去動員弟兄姊妹去持績參與一個長期的事工，並且有一連串眾多的管理工作。
幸好這項事奉，在我接手以前，神已感動了一班熱心的弟兄姊妹，參與這事奉已有好一段日子，他們成為這事奉中美好的中堅份子外，亦是整個事工的動力所在。他們不單身體力行；而且又不斷鼓勵身邊的人去嘗試參與這一項事奉。在教會中，幾乎有接近二、三百人曾參加過防感染班，又參與了最少一次的探訪。
義工的招募
我想這是教會面對事奉中一個最大的難題，但對醫院探訪的事奉而言，又真的不算是一個極難解決的問題。在我接手這事奉的當兒，每一位參加者均須先參加由醫管局主辦的防感染義工訓練班，才可以進到醫院當中作義工。因此，要參加者在週六之餘，先找一個時間去參加兩小時的防感染班真是一點不容易。在教會中，我們有好幾位弟兄姊妹，他們不單是醫院探訪事工的中堅份子，又是教會小組的骨幹份子，他們在參與此事工之餘，更不遺餘力的積極鼓勵他們的組員及其他的弟兄姊妹來嘗試以醫院探訪為起始點，開展他們的佈道學習。而當中，週五牧養小組、週四婦女牧養小組、殷望團契及週六夫婦團契，都有不少成員參加此事奉。
因此，在過往的日子中，不斷有新人加入，最高峰時，已參加防感染班者而可出發參與事奉者，人數高達一百五十人之多。
以下是一些例子：
1） 堅持每次出席的姊妹
每次堅持必出席，家中尚有兩位長者，每次必須準時走，但卻必定準時到。
縱然遇上人生大劇變，處理過後，還是到，以生命來作鼓勵，祝福病者至上算。（註：在過往十年來，姊妹在醫院探訪缺席不多於三次）
2） 人人稱他：「大隊長」
參加探訪超過十五載，有人離去，他堅持。凡有新人，他帶隊，病人信主，皆大歡喜。（註：弟兄曾有數年每週五天在外地工作，堅持醫院探訪的事工，成為很多組員的激勵。）
此外，我們尚有：有求必應的好姊妹，經常充當司機；鋼條身型的好爸爸及媽媽，拍着拖來參加探訪事工；飛魚靚媽，不去游水，都來醫院佈道；還有蛋糕皇后等等多不勝數的組員。
當然，每次的探訪，我一定是帶隊的，雖然我本人是長期病患者，如非發高燒，我從不缺席。如我有微燒或少許不適，我就先與他們一起集合，打點一些，禱告後，安排他們一隊一隊出去探訪，我就坐在集合處，安靜等候他們，並為他們禱告。至他們回來，一起分享後，才散去。
我視這個群體就如一個小組一樣，我們會在禱告時，為我們中間的弟兄姊妹的需要禱告，亦會一些他們認識而患病的弟兄姊妹禱告。
義工的管理
我雖曾有秘書工作的訓練，對於檔案的處理，可謂駕輕就熟。但要有效處理好每一次探訪的通知、報名，並按時提醒那一位持有有效防感染班證書（以往是三年有效期，現在是兩年有效期）等，對於一個牧者而言真的談何容易。
神就在我最需要的時候，為我預備了一位姊妹自動請纓來幫忙。她就是這醫院探訪的行政秘書，但凡探訪的通知、報名等，不單事前提醒我何時要刊登週刊及出電郵提醒，而報名等事宜，均一手包辦，她參與此事奉，目的就是；免我操心。
願主在這事工上得着榮耀，並在病友的身上播下祝福的種籽！
